logo300

Szkolenia dla Klientów Biznesowych i Indywidualnych

adam gorecki

CREDO
ul. Górna 29B/6
43-400 Cieszyn
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Moje korzenie – gdzie się uczyłem ?

  • Aktualnie- Seminarium Doktoranckie
  • 2005.01- Studia MBA Wyższa Szkoła Zarządzania (Polish Open University) Oxford Brookes University Warszawa, ul. Domaniewska 37 A, Wydział Zarządzania Strategicznego, Kierunek: zarządzanie i marketing w zakresie zarządzania strategicznego z wynikiem bardzo dobrym,
  • Studia magisterskie Wyższa Szkoła Zarządzania (Polish Open University) Oxford Brookes University Warszawa, ul. Domaniewska 37 A, Wydział Zarządzania Strategicznego, Kierunek: zarządzanie i marketing w zakresie zarządzania strategicznego z wynikiem bardzo dobrym,
  • 2003.01 Studia licencjackie - BBA Wyższa Szkoła Zarządzania (Polish Open University), Oxford Brookes University Warszawa, ul. Domaniewska 37 A, Wydział Zarządzania Biznesem, Kierunek: zarządzanie i marketing, z wynikiem bardzo dobrym,

 

Kariera – co robiłem/robię do tej pory ?

  • Aktualnie - Wykładowca Executive MBA (Master of Business Administration - na podyplomowych studiach z zarządzania strategicznego) w Wyższej Szkole Zarządzania – Polish Open University – Oxford Brookes University.

Odpowiedzialność: Prowadzenie zajęć warsztatowych z Zarządzania Strategicznego, Etyki Biznesu, a także z Doskonalenia umiejętności Psychospołecznych w Oddziałach w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu. Ponadto prowadzenie zajęć na poziomie BBA (licencjat) z Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

  • od 2005.05 Aspen Consulting - właściciel, konsultant, trener

Odpowiedzialność: Współpraca z klientami instytucjonalnymi w zakresie organizacji i prowadzenia konsultacji i szkoleń. Prowadzenie szkoleń, konsultacji oraz coachingu z szeroko rozumianego zarządzania; organizacją, zarządzania strategicznego, zarządzania ludźmi, zespołami, sobą w czasie, negocjacji, i wielu innych, m.in., wymienionych na www.aspenconsulting.pl.
ASPEN CONSULTING współpracuje z innymi firmami szkoleniowymi, m.in. z Francuskim Instytutem Gospodarki Polska, AG Adesso, F5 - Frąckowiak i Wspólnicy, Selectone - HPR Group, ISG – International Service Group Austria, Pracownia Kompetencji, Credo. Szkolenia są wówczas organizowane poprzez w.w. firmy.

  • 2003.05 – 2005.05 Amica Wronki S.A. - dyrektor sprzedaży krajowej

Odpowiedzialność: zarządzanie sprzedażą krajową - sprzęt AGD - wolnostojący oraz do zabudowy meblowej. Zarządzanie działem sprzedaży - 50 osób. Współ-zatwierdzanie strategii marketingowej oraz promocji sprzedaży. Ustalanie; rocznego budżetu sprzedaży na poziomie kraju - 700 milionów złotych, kanałów dystrybucji, regionów, klientów. Współpraca z kluczowymi klientami. Ustalanie polityki kredytowej/finansowej działu. Ścisła kontrola należności. Raportowanie do członka zarządu odpowiedzialnego za sprzedaż (kraj + eksport) oraz do prezesa zarządu (właściciela).

  • 2000. 08 – 2003.02 Electrolux Poland Sp. z o.o. dyrektor sprzedaży

Odpowiedzialność: zarządzanie sprzedażą firmy Electrolux w Polsce odnośnie marek Electrolux, AEG, Zanussi – biały sprzęt AGD – wolnostojący, odkurzacze oraz drobny sprzęt AGD. Kreowanie polityki cenowej oraz asortymentowej. Zarządzanie zespołem sprzedaży (24 osoby. Zatwierdzanie strategii marketingowej ATL/BTL działu. Ustalanie; rocznego budżetu sprzedaży w wysokości 300 milionów złotych. Ustalanie warunków oraz współpraca z kluczowymi klientami. Ustalanie polityki kredytowej/finansowej działu. Ścisła kontrola należności. Kontrola rynku AGD w Polsce. Raportowanie bezpośrednio do dyrektora generalnego.

  • 1997. 08 – 2000. 04 Merloni Indesit Polska Sp. z o.o. dyrektor sprzedaży

Odpowiedzialność: zarządzanie sprzedażą firmy Merloni w Polsce odnośnie marki Ariston – sprzęt do zabudowy. Tworzenie cen oraz asortymentu produktów. Stworzenie działu oraz zarządzanie zespołem sprzedaży. Tworzenie polityki marketingowej oraz sprzedażowej działu. Utworzenie bazy danych 1200 firm klientów. Ustalanie warunków oraz współpraca z kluczowymi klientami. Budowanie dystrybucji i polityki handlowej we wszystkich kanałach sprzedaży. Tworzenie i utrzymywanie sieci sprzedaży. Kontrola płatności. Kontrola rynku AGD w Polsce. Raportowanie do dyrektora generalnego.

  • 1997. 02 - ‘97. 08 Leroy Merlin Polska Sp. z o.o. kierownik działu sprzedaży, (dyrektor sklepu)

Odpowiedzialność: zarządzanie działami sprzedaży, przygotowanie do pracy dyrektora sklepu w Gdańsku (załoga 150 osób).

  • 90.07 – ’96. 11 IKEA Retail Sp. z o.o. kierownik sprzedaży (Meble), sklep Janki

Odpowiedzialność: tworzenie cen detalicznych dla sklepów IKEA w Polsce, badania rynku, analizy, zarządzanie zespołem 28 pracowników, rekrutacja, selekcja, treningi dla załogi – obsługa klienta – praca z asortymentem, kontrola poziomu sprzedaży, wprowadzanie akcji promocyjnych, planowanie poziomu sprzedaży, zamawianie towarów, planowanie dostaw (częstotliwość i ilości).

  • Kompetencje – co umiem ?
  • Moją siłą i wyróżnikiem spośród innych jest wielokrotnie sprawdzona zdolność podejmowania trudnych wyzwań i skutecznej ich realizacji, na zmieniającym się wciąż rynku.
  • Jako ekspert prowadziłem złożone projekty restrukturyzacyjne (m.in. z McKinsey w Amica Wronki).
  • Ostatnie lata znacznie wzbogaciły moje portfolio o doświadczenie z kilkudziesięciu nowych firm, które szkoliłem i z którymi prowadziłem projekty doradcze.
  • Na mój profil zawodowy składają się cztery rodzaje umiejętności:

zarządzanie strategiczne i operacyjne organizacją oraz zarządzanie sprzedażą, interim management, konsultacje i szkolenia.

  • Świadczę usługi dla wielu polskich i międzynarodowych firm, z dziedziny szeroko pojętego zarządzania organizacją, doskonalenia umiejętności zarządczych menedżerów oraz właścicieli firm, a także wspieram procesy rozwoju personelu i zmiany struktury organizacyjnej.

Wartości – co jest dla mnie ważne?

  • wzrost kompetencji; własnych – klientów – kadry menedżerskiej, studentów i szkolonych pracowników
  • oferowanie profesjonalnych szkoleń, warsztatów lub konsultacji z zakresu szeroko rozumianego zarządzania biznesem, czasem, negocjacji, motywowania, handlu, obsługi klienta, zarządzania zespołem, itp.
  • zdrowie, długie życie, życie moralne i duchowe w zgodzie z wyznawanymi wartościami.

Tożsamość - kim się czuję ?
Ekspertem, w dziedzinach, z których wykładam i prowadzą szkolenia i konsultacje. Posiadam bogate doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych korporacjach, wzbogacone o 3 poziomy studiów oraz znaczną ilość ukończonych szkoleń krajowych i zagranicznych. Spośród innych szkolących i konsultantów, wyróżniam się tym, że jestem osobą bardzo doświadczoną - praktyczną wiedzę, którą przekazuję uczestnikom szkoleń zdobyłem sam w trakcie pracy w dużych międzynarodowych i polskich organizacjach (IKEA, Leroy Merlin, Merloni, Electrolux, Amica) oraz podczas 8 lat studiów; licencjackich, magisterskich i MBA w Wyższej Szkole Zarządzania w W-wie - Oxford Brookes University. Obecnie przygotowuje doktorat z tematu strategicznej roli kapitału ludzkiego w efektywnym zarządzaniu i rozwoju dużych przedsiębiorstw. Uczestnicy szkoleń zawsze bardzo wysoko oceniają moją wiedzę i umiejętności oraz szczególnie sposób przekazywania wiadomości.

Moja Osobista Misja – dlaczego robię to, co robię ?
By, szerzyć wiedzę, podnosić świadomość i umiejętności, pomagać, usprawniać, zbliżać do wyznaczonych celów oraz je przekraczać, zawsze w oparciu o szacunek dla ludzi, szacunek dla ich odmienności, różnych sposobów postrzegania świata.
Stosuję zasadę; IGNORUJ RÓŻNICE – BUDUJ NA PODOBIEŃSTWACH!

Osiągnięcia – czym się mogę pochwalić ?
Oferowanie najlepszej, na polskim rynku, relacji ceny do jakości nabywanych usług.
Za tym idą realne oszczędności w wydatkach na konsultacje i szkolenia. Gdzie indziej trzeba, po prostu, zapłacić więcej!
Gwarantowanie najatrakcyjniejszej na polskim rynku ceny; w porównaniu z innymi osobami oferującymi konsultacje i prowadzącymi szkolenia, za te same zakresy konsultacji i takie same tematy szkoleń, z prowadzącym posiadającym takie samo wykształcenie kierunkowe i takie samo doświadczenie w zarządzaniu.